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2000年5月21日，伟嘉集团在北大国际会议中心召开了“动物保健品新产品发布会”，隆重推出了新产品——“嘉利补多维电解质”。嘉利补的推出，标志着伟嘉集团进军动物保健品市场的序曲已经奏响。

2000年6月5日，沈阳伟嘉牧业技术有限公司在辽宁省沈阳市成立。

2000年8月8日，伟嘉集团在中国农业大学举办了“动保产品知识中层管理人员培训班”，拉开了集团进行动保产品知识培训的序幕。

2000年11月15日，伟嘉集团冀鲁豫特区办事处畜禽疫病诊断化验室在河南安阳正式投入运营，受到了广大养殖户的一致好评。

2001年3月底，动保事业部新开发的九种鱼药、六种畜禽用药正式上市。这是动保研发人员联合中国农业大学、中国水产学院及中国农科院等单位专家经过几个月奋战的结晶，至此，动保事业部成立来已形成了从产品研发、报批、包装、宣传到生产、营销的完整体系。

2001年8月2日，动保事业部召开第二次集训会议，确定了动保事业部今后的发展方向，产品设计、市场定位以及销售网络建设等战略性问题。动保事业部中高层经理均参加会议，此次会议对伟嘉动保事业的下一步发展具有重大意义。

2002年5月23日，伟嘉集团第二届新产品发布大会在京隆重举行。动物保健品——腹水嘉、肾好嘉正式上市。第二届发布会是继2000年5月伟嘉集团首次推出动物保健品——嘉利补以来第二次新产品公开发布，吸引了《中国畜牧》、《中国水产渔业》等多家媒体的关注，为集团今后动保市场的拓展打下了良好的基础。

2002年8月，伟嘉集团水针剂生产线一次性试车成功，六个水针剂产品顺利下线。此次水针剂产品的下线打破了动保产品粉剂为主、剂型单一的格局，为集团动保事业部产品多样性发展奠定了良好的基础。

2003年初，伟嘉集团着手筹备GMP质量体系建设。这是集团推行兽药GMP、强化员工GMP意识，向国际高标准质量体系靠拢，开创伟嘉制药新篇章的宏大开端。

2003年5月20日，伟嘉集团动物保健品事业部“生产质量月”活动拉开序幕，活动以“强化质量意识，加强基础管理”为主题。在各部门的积极配合下，“生产质量月”活动取得圆满成功，动物保健品的质量管理工作进入更高水平。

2003年7月，伟嘉集团“鸡传染性支气管炎抗体检测试剂盒产品中试”项目通过农业部初审。该项目的启动，进一步肯定了伟嘉集团的科研开发能力，是集团进军生物制品领域的一大举措。

2003年9月10日，伟嘉集团GMP工作委员会召开委员大会，对GMP各项工作作出明确、具体分工，标志着集团GMP工作进入明细执行阶段。为集团通过GMP认证，开创制药新局面做好了进一步的准备。

2004年2月18日，伟嘉集团正式收购湖南农大动物药业有限公司（简称农大药业），通过资源优化整合，并购后的农大药业将拥有全国的市场运作体系、强大的品牌、健全的产品线和领先的研发能力。

2004年4月10日,伟嘉集团总裁廖峰先生亲切会见了哈尔滨兽医研究所副所长魏凤祥先生，双方就中国生物制品产业的发展前景和市场规划进行了深入探讨，并对我国发生高致病性禽流感的防治工作进行了阶段性总结。双方就动物疫苗，诊断血清、抗原、试剂盒等产品的合作达成了初步协议。

2004年6月起，北京伟嘉集团正式成为辉瑞制药的有力合作伙伴，代理全系列动物保健品。伟嘉集团的产品系列将得到更有力的补充，为开拓市场更添强力战将。此次与辉瑞制药的合作，实现了动物保健品营销的国际化联合！此次全系列的产品代理，是对伟嘉集团营销能力及服务能力的认可，提高了伟嘉的客户层次，对伟嘉实现更高层次的跨越具有重要意义。

2004年10月18日，营销中心推出“一品工程”——打造伟嘉动保新概念。“一品工程”作为一种新的营销方式，将集中一切优势资源，重点开发，重点宣传，强势推出。

2004年11月，沈阳伟嘉被评为辽宁省省级重点龙头企业。根据《辽宁省省级农业产业化重点龙头企业认定和运行监测管理办法》，省农业产业化工作领导小组在企业申请、主管部门推荐的基础上，通过综合考评，沈阳伟嘉公司在申报的百余家企业中脱颖而出，榜上有名。

2005年2月3日，北京伟嘉集团上下一片欢腾，经过近两年的不懈努力，北京伟嘉集团沈阳伟嘉牧业技术有限公司的三个兽药生产车间一次性通过农业部GMP验收，掀开了伟嘉品牌生产史上的新篇章，为伟嘉集团第二个十年发展献上了一份厚礼。2005年对兽药行业是充满机遇和挑战的一年，GMP验收通过意味着提前跨入了兽药生产的门槛，面对巨大的市场需求和广阔的市场前景，我们有信心生产出更好更适合市场需求的产品，为伟嘉集团的持续成长保驾护航。

2005年9月，经沈阳市农产品加工业发展领导小组综合考评审定，有75家企业被沈阳市政府命名为“沈阳市首批市级农产品加工重点龙头企业”，并予以通报表彰，沈阳伟嘉荣登榜首。

2005年12月18日，沈阳伟嘉动保基地GMP二期工程顺利通过验收。

2005年12月23日，北京伟嘉集团湖南农大动物药业有限公司GMP一期工程以92.5分的高分全面通过农业部审核！

2006年3月11日—12日，由北京伟嘉集团、湖南农业大学联合发起主办的“2006中国动物保健品研究与发展专家论坛”在北京举行。来自中国动保协会、中国农科院、中国农大等单位的十几位国内动保行业的权威专家学者和伟嘉集团领导及动保研发人员共聚一堂。各位专家就国内外动保业的发展趋势、相关政策、国内新兽药研发的特点等作了详细的介绍，给动保事业部带来了许多新鲜的理念和研发的方向。

2006年4月11日，由北京伟嘉集团参与发起建立的“全国渔业企业地标升国标协作组”在北京举行会议。会议传达了《农业部627号公告（水产用兽药地方标准升国家标准目录）》，公司于6月份完成了批准文号申报工作，所有的水产用药产品均用上新的兽药批准文号。

2006年9月21日，伟嘉集团与世界制药巨头梅利亚合作，开发新型有机银离子消毒剂，填补国内银离子消毒剂市场空白。

2006年10月8日，沈阳伟嘉牧业技术有限公司《含氢化蓖麻油/治疗药物固体分散体微粒的缓释注射剂》项目获国家科技部2006年度农业科技成果转化资金重大项目资助，获无偿资助100万元，位于辽宁省第一位。这是伟嘉拥有自主知识产权，科技创新的一大创举，也奠定了伟嘉以科技创新引领动物保健品行业发展的战略地位和决心。该项目在同年12月被评为沈阳市农村科技推广二等奖。

2006年12月，长沙市经委认定湖南农大动物药业有限公司为长沙市技术中心。农大药业将充分发挥技术中心在企业创新能力建设中的引导与示范作用，全面推进长沙新型工业化进程。

2007年3月，北京伟嘉集团湖南农大动物药业有限公司荣获2006年度国家级生物医药园——浏阳生物医药园科技进步奖。

2007年4月5日-6日，北京伟嘉集团动保事业部新营销模式座谈会在河南郑州举行，销售经理们会聚一堂，探讨动保营销新理念。

2007年7月1日，伟嘉集团“一品工程”项目组启动“喘痢嘉”杯“百万大赠送”短信互动（有奖销售）活动，本活动的开展将实现“缔造中国动保第一品，打造伟嘉动保新概念”的目标，同时让养殖户享受到高科技产品带来的效益和乐趣。

2007年7月10日，沈阳市科技局根据《沈阳市高新技术企业认定条件及管理办法》认定沈阳伟嘉牧业技术有限公司为沈阳市高新技术企业，并颁发国家科技部统一印制的高新技术企业认定证书。

2007年7月12日开始，伟嘉集团“健力源”杯猪“高热病”全国巡回宣讲活动陆续在安徽、河北、河南、广西、山东、江苏、湖北等地举办，一次次传经送宝，引起各地强烈反响。

2007年7月底，伟嘉集团动保事业部联合华南农大等高校申报国家“十一五”科技支撑计划“新型动物药剂研制与应用”《兽用抗菌药新制剂的研制与应用》、《安全环保型中兽药的研制与应用》。沈阳伟嘉还将实施重大科技攻关计划《安全型动物专用药物固体分散体微粒的缓释制剂关键技术》。

2007年9月20日-23日，伟嘉集团“动保产品营销培训会”在北京成功举办，来自集团各分公司的业务经理、业务骨干和服务人员共120多人参加了本次大会。从疾病防治到猪场工程的开发、服务营销初探，从中药基本知识到集团动保产品后期研发，本次培训邀请集团内部老师并外聘高级讲师为大家由浅入深地分析热点问题、剖析养殖形势、分析产品特点，是一次大规模的动保培训会。

2007年10月，由辽宁省科技厅、辽宁省财政厅批准，沈阳伟嘉牧业技术有限公司组建的辽宁省安全型新兽药工程技术研究中心正式挂牌成立。该中心将成为辽宁省乃至东北的兽药创新中心，新技术新成果转化中心，人才开发与培养中心，将有能力承担国家及省部级科技攻关重大项目。

2007年10月13日，在四川成都举办的中国动物保健品暨兽医技术展览会高峰论坛上，中国动物保健品协会颁布了2006年度中国兽用制剂生产企业50强，北京伟嘉集团位列第一，同时荣获2006年度促进动保行业发展贡献奖。

统一和康师傅不是一家公司的。

1、统一

1967年7月1日，统一企业正式成立于中国台湾地区台南市永康区，本着“嘉惠地方”的创业精神，为日后的食品王国奠定基础。统一企业是台湾一家大型食品公司，在东亚、东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模最大的食品业者之一。其总部位于台南市永康区。公司产品主要有饮料类和方便面类。

企业名称:

企业标志，是由英文?”?PRESIDENT?”?之字首?”?P?”?演变而来。?翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯，代表“三好一公道”的品牌精神（即品质好、信用好、服务好、价格公道），另一方面也象征以爱心诚心信心为基础，为消费者提供商品及服务，以及产品其中创新突破的寓意。底座平切的翅膀，则是稳定正派诚实的表征。整个造型象征超越、翱翔、和平，以及带向健康快乐的未来。“红色”代表热诚的服务、坚定的信心、赤诚的关注。“橘色”代表勇于创新、长于突破，及与食品联想的满足感、丰盛感。“铭黄”富有温馨、明快、愉悦的感情，代表该品牌的期望。图案整体明朗愉悦的暖色系，象征健康快乐的未来与新鲜活力的期许。

创业时期:

(1967～1973年)

台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。

茁壮时期:

(1974～1982年)

台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。

集团化时期:

(1983～1989年)

台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。

国际化时期:

(1990～如今)

竞争者水准的提升以及台湾市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计划。共拥有二十四家分子公司的统一集团，涉足食品、金融、外贸、商业、、广告、电子等业，以形成横跨制造、服务二大产业的格局。统一企业从传统食品出发，?走向高科技食品，?在满足消费者需求的前提之下，一直都以健康、快乐、爱心、关怀做为最高指导原则。在“国际化”与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将藉由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。北京2008年奥运会方便面独家供应商。

品牌理念:

统一企业自从创业以来，即遵循企业创始人吴修齐先生所秉持之三好一公道的经营理念，以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针，兢兢业业地塑造出诚实苦干、创新求进的立业精神。吴修齐先生所揭橥的三好一公道，就是品质好、信用好、服务好、价钱公道。

品质好指的是要开发以消费者利益为导向的优质产品，让统一的每一项产品都能达到国际一流的品质标准，甚至领先政府的合格标准规定，成为业界标竿，获得社会肯定，成为消费者最安心的选择。在集团内部以全员参与品质创新，持续改善创造价值，满足顾客期许。为品质政策，集团每一位员工都很清楚知道当品质与价格不能两全时，以品质为先。这就是吴修齐先生经营事业的初心，内化成员工一体的决策依归。信用好是要以诚恳、信实态度参与竞争与合作，获得关系厂商信赖﹔不违背良心制造有害健康、偷工减料的产品，不以不实广告欺骗顾客；落实正派经营，「遵守君子协定，只要和人有约，就必须履行」之态度，让所有与统一企业集团有接触者，都建立起对统一品牌的绝对信任。服务好指的是满足顾客的期望，保持只要顾客有需要就要服务到的服务心，建立共存共荣、稳健的经营伙伴关系，提供优质的产品服务，赢得顾客喜爱。价钱公道则是要以赚取合理利润为理念，提供合理的产品价格，以追求童叟无欺的社会公道﹔并秉持“取之社会、用之社会”的态度经营，有盈余就要回馈社会。这份素直简朴三好一公道经营理念。

所获荣誉:

2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，统一排名第126位。?

2020年5月13日，统一名列2020福布斯全球企业2000强榜第844位。?

2022年5月，入选福布斯2022全球企业2000强榜单，排名第1061位。?

2、康师傅

一般指康师傅控股有限公司，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。康师傅控股有限公司总部设于天津经济技术开发区，主要从事方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的生产和经营。康师傅自1992年研发生产出第一包方便面后，迅速成长为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业。1995年起陆续扩大产品范围至糕饼及饮品，先后在中国四十余个城市设立了生产基地。

公司简介:

康师傅控股有限公司（简称康师傅或康师傅公司），主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。

2012年3月底，康师傅与百事可乐公司的战略联盟已经被商务部批准，“康师傅可乐”将现身于众。2015年1月1日起，康师傅控股有限公司发布公告表示，一手创立康师傅品牌的顶新集团创始人魏应州正式从行政总裁的位置上退下。已任命集团食品事业执行长韦俊贤接替魏应州担任行政总裁，任命自2015年1月1日起生效，魏应州将继续担任董事会主席，他将专注于集团的整体发展策略规划及高阶团队计划。?顶新集团证实，台湾康师傅决议自2017年1月1日解散。

公司规模:

康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。目前最大股东为顶新（开曼群岛）控股有限公司，占有股份达33.27%，其次是日本三洋食品株式会社，占股33.18%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.15%的股份由公众持有。2008年11月25日，康师傅控股公告表示，该公司股东朝日啤酒及伊藤忠的合资公司AIB以2.8亿美元（约21.84亿港元）向公司主要股东顶新出售康师傅饮品控股约9.999%权益。而康师傅将就有关转让授出豁免。由此，顶新拿回康师傅饮品控股权。?该集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2009年12月底该集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。该集团相信此广博的销售网络，是构成该集团产品处于市场领导地位的主要原因，亦促使该集团的新产品更成功而有效地登陆市场。该集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业，继续强化物流与销售系统，以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。

历史沿革:

顶新集团的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主。1978年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。集团创业初期，先后在北京、内蒙、济南等地区投资办厂，并推出了“顶好清香油”、“康莱蛋酥卷”等知名产品。但由于当时国内整体消费水平偏低，这些产品“叫好不叫座”，一度使公司在大陆的经营投资陷入困境。选中了“天津经济开发区”作为“康师傅”第一个生产基地。

“康师傅”方便面在市场上的成功，更加坚定了顶新在大陆生根发展的决心，于是在天津经济开发区，制面一厂、制面二厂和调料厂相继落成投产，生产规模的不断扩大。此后又先后建成纸箱厂、PSP碗厂、包膜厂、塑料叉厂等配套服务厂商，形成了产业的垂直整和，为“康师傅”的进一步发展奠定了坚实的基础。“康师傅”相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地，从方便食品事业发展到包括糕饼事业、饮品事业等多个事业领域。是目前世界上最大的方便面生产企业。如今，“康师傅”系列产品不仅行销国内，并行销至美国、加拿大、新加坡、西欧及俄罗斯等国家。“康师傅”纯净水、绿茶、乌龙茶、果汁饮料、八宝粥、?“3+2”夹心饼干、米饼等产品亦在国内同类产品中名列前茅。2012年3月29日下午，中国百事公司发表声明称，商务部已批准了康师傅与百事公司的战略联盟。业内评论，双方此次合作是“各取所需”。2011年11月，康师傅发布公告，宣布与百事公司达成协议，建立战略联盟。在双方的合作中，康师傅将获得百事在华的24家灌装厂资产，百事则获得康师傅旗下饮料业务子公司康师傅饮品控股5%股权，康师傅饮品控股则成为百事碳酸饮料的特许装瓶商，康师傅饮品控股还将获得百事旗下的纯果乐、佳得乐等非碳酸饮料业务的分销和生产，而康师傅饮品也将开始将其果汁产品在“纯果乐”产品之下进行联合经营，但是各自品牌不会发生变化。上述分销、生产方面的合作均于2050年底届满。

来自康师傅的信息显示，消费者今后还可以喝到康师傅生产的可乐。?2013年康师傅被兰州国际马拉松列为指定用水。2022年3月3日，康师傅饮品推出了无标签PET瓶包装产品，包括无糖版冰红茶和柠檬口味冰红茶。这是康师傅首款、也是中国食品饮料行业内首家推出的无标签饮料产品。?

资产状况:

公司一九九二年于天津研发生产出第一包康师傅方便面，之后市场迅速成长，一九九五年起陆续扩大业务至糕饼及饮品。截止2006年底，公司总投资已达到20亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总营业额24亿美元。本集团于1996?年2?月在香港联合交易所有限公司上市。两大控股股东为顶新（开曼岛）控股有限公司和三洋食品株式会社。于2012?年12?月31?日，?本公司之市值为155?亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区（日本除外）的成分股、摩根士丹利资本国际（MSCI）香港成分股指数及恒生指数蓝筹股行列。

统一和康师傅是竞争关系。两家公司都是从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。