1.东莞凤岗有没有修冷藏车冷条的

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4.厨房置物架不锈钢厂家 厨房收纳好帮手

5.铝模板施工工艺优缺点铝模板的缺点?

东莞凤岗有没有修冷藏车冷条的

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有维修的,就是专门的汽车维修厂就可以修。

冷藏车是指用来维持冷冻或保鲜的货物温度的封闭式厢式运输车,冷藏车是装有制冷机组的制冷装置和聚氨酯隔热厢的冷藏专用运输汽车,冷藏车可以按生产厂家、底盘承载能力、车厢型式来分类。

冷藏车常用于运输冷冻食品(冷冻车),奶制品(奶品运输车)、蔬菜水果(鲜货运输车)、疫苗药品(疫苗运输车)等。

构造:

冷藏车由专用汽车底盘的行走部分,与隔热保温厢体(一般由聚氨酯材料,玻璃钢组成、彩钢板、不锈钢等),制冷机组,车厢内温度记录仪等部件组成,对于特殊要求的车辆,如肉钩车,可加装肉钩,拦货槽,铝合金导轨,通风槽等选装件。

东莞凤岗雁田鸿昌织业制品厂有限公司怎么样?

东莞凤岗雁田鸿昌织业制品厂有限公司是2013-01-16在广东省东莞市注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资),注册地址位于东莞市凤岗镇雁田村红石桥工业区。

东莞凤岗雁田鸿昌织业制品厂有限公司的统一社会信用代码/注册号是914419000567520845,企业法人吴锦成,目前企业处于开业状态。

东莞凤岗雁田鸿昌织业制品厂有限公司的经营范围是:产销:丝绳、织带、五金配件、静电植毛、剪裁魔术贴、塑胶制品、织绳、丝带制品、玩具眼珠、饰品制品、五金制品、合金制品、粘贴制品、木材制品项目。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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2022购部工作总结报告通用5篇

2022购部工作 总结报告 1

20--年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司购管理制度,极力控制购成本,保质保量的完成了各项购任务,全年完成购项目共计--万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项购工作,使各项工作正确、准确率力争达到--%为了更好的完善购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

1、在倡导公司制度做好每日与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

2、我们的购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的购原则。

3、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

4、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制购时间和购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

5、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即取紧急 措施 ,并与供应商联系,面的 范文 参考写作网站和有关部门进行协商处理。

6、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富购 经验 ,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!

2022购部工作总结报告2

上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善购制度,降低成本:根据材料购,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥 岗位职责 ,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、购工作的几点体会:

1、公开透明的按购制度程序办事,在购前、购中、购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、购性价比的产品等方面进行开展工作,购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门购员的工责任感觉,下半年购部将特别注重购人员的工作分配,保证购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的购员,把好公司的进口关。

三、购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给购部一定的购时间,请购材料时做好请购,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱购员的 工作 ,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11—250kva临时变压器工程,由于购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作:

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2—3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多 渠道 来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作 方法 ,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、购物资进行分类,制定分类物资购制度,如工程设备和设备零部件的购无法在短期内完成,所以在购的过程中要做好购。如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

2022购部工作总结报告3

随着20--新年的靠近,我们在20--年的工作也即将要结束了,回顾这一年来,在领导的积极指挥下,我们各部门员工都在积极的发挥自身的能力和和热情,为公司的进步贡献自己的一份力量。作为购部们,尽管我们并不直接影响公司的销售和业务。但作为后勤部们,我们在公司的背后,也一直积极的发挥力量,为公司贡献部门的力量!

回顾这一年,购部在工作中一马当先,积极的分析销售情况,做好与销售部门做好确认,及时的购产品并管理好仓库运转。一年来,也做出了不少的的努力。现对这一年的工作情况做如下总结:

一、购

作为购,我们的职责是为公司及时的购,从原料、产品到日产的消耗品、器材……公司里大大小小的用品都需要我们来准备。

购,是公司重要的支出项,为此,我们要在工作上进行严谨的计算、规划,并认真的制定出合适的购!为此,我们同时还要和多个部门进行对接,根据公司的和部门的情况去考虑购的数量、价格已经产品。

可以说,购是一个非常的全年的工作,我们不仅要了解自己,还要了解公司上上下下所有部门和岗位。其中,尤其是财务部。今年来,在财务部的帮助下我们圆满的完成了购的制定,并在部门全体的努力下,完成了工作的要求,以廉的价格,购优质的购品。为公司的发展和进步做好充足的准备。

二、团队的管理

部门中,我们人数并不多,但确是一个紧密且优秀的小团队。面对繁重的工作要求以及工作,我们首先在员工的管理上加强了要求,在保证团队积极性的情况下,能团结队伍,加强配合与合作意识,进一步的优化了我们的队伍。

三、仓库的管理工作

要进行购,就一定要准备好充足的空间存放。为此,仓库的管理也是我们工作中重要的一环。回顾这一年的情况,我们在仓库管库上灵活的安排和调整,通过详细的和管理为仓库留出了充足的空间。

四、下一年的工作

考虑今年的情况,其实我们们也有不少的购问题。尤其是仓库中堆积的一些问题还没能及时解决掉。为此,在下一年,我们首先要对今年的问题及时的解决,空出更多的来应对下一年的情况。其次,也要认真收集数据并分析,让今后的工作,内能避免这些错误!并未的部门设立全新的目标,积极的朝着目标的方向努力!

2022购部工作总结报告4

与往年比,20--年购品种变多,周期变短,外发件比例增多等,给购部带来严峻的考验。在完成工作的同时,也存在许多问题,为了更好地完成20--年的购任务,现对工作作如下总结:

一、加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种物料。特别是些零星的购,我们不追货,他们也不发货,所以需要花费大量的时间去沟通。

二、对于一些新的产品,后续的预测量一概不知,对于批量供货的导致外协供应商刚接手做时,货接不上或是供货吃力,没有人能告知此预测?所以要及时做好协调与沟通,工作往前做,提高工作效率。

三、降低购成本,货比三家,多快好省的购原则。客户都要求降本,所以购物美价廉的产品,尤其重要。

四、对于客户指定的产品,新的价格要做一份购价与客户给定价格比较清单,避免有购价高于客户价的现象存在。

五、每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,做到问题不推迟,尽最快解决。

六、要求仓库做帐很准确。如一个物料有一批电脑账未做,再去查供应商,供应商回复已送到位,导致帐目不准,起不到帐目一目了然的作用。

七、有些购件,要货很被动,每个物料的购是否到位都会直接影响到生产。生产缺物料,再查供应商未送,即耽误了生产,操作方式也不对,同时也增加了公司的成本。目前系统中购合同的录入都为手工录入,系统目前只好-个人用,所以工作量较大。--能自动生成订单,仓库入帐及时也准确,这样会节约时间,我们查货由被动改主动,效率会提高不少。

八、购各人员,要不断地学习,提升业务技能,拓宽知识面。收集购。目前,产品的品种越来越丰富,购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,避免工作中的失误,这也是我今后努力的方向。

九、多询些供应商,让供应商知道危机感,从他们意识上重视产品质量以及交货的及时率。

在以后的工作中,不断地积累丰富购经验,完成各项工作,争取在新的一年里能取得更大的进步!同时希望公司20--年的发展越来越好!

2022购部工作总结报告5

这一个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对10月份工作做个总结。

一、购价格的确定

(一)查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和--网的编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科购员--成和--的前期合同中基本涵盖了所有的前期--阀门。

而对于一些首次购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。

(二)--终价格

在购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)供货商的遴选

购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果用球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用-——-月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配--的比不配--的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、购依据的取得

--网下达的购是主要的购依据,工作的内容就是忠实购物流中心下达的月和追加内容。购备件的品种和数量必须严格的依据下达量。

但是由于具体情况的需要,和物流系统的具 体操 作原因,会出现许多不在下达内的购情况,例如:现场需要中购的阀门配--、螺栓、垫片;但是在中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂中的备注项,这就需要购员和分厂员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据购情况说明,由分厂员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现,可以在购下达后,先联系物流中心要求查看分厂的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一些具体的情况

(一)在我所有经手的中,都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:---报成---。还有公称压力错误的。在这个月的中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号---报成---等。

这需要与员和厂家的技术人员逐一调整,如果与不符合,需要现场出具书面说明,否则没有购依据。

(二)--开头的球阀原厂家为--厂的阀门,他家的阀门会把--阀门加长或是缩短改为--阀门,因此按国标购必然不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。

--厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为---厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂员会推荐启东冶金的喷煤阀。

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厨房置物架不锈钢厂家 厨房收纳好帮手

厨房置物架一般都是用不锈钢制造的,不锈钢厨房置物架是比较耐用的。厨房不锈钢置物架是一种不容易申诉扶持的厨房用具,可以用来放刀放勺子和各种出去。现在的人们都喜欢使用不锈钢的厨房置物架,因为不锈钢的厨房置物架性价比比较高,而且外观设计比较好看,那么大家知道去哪些厂家购买厨房置物架吗?下面我们来看一下不锈钢厨房置物架的厂家。

1、深圳市友信货架设备有限公司

深圳友信货架设备有限公司是库房货架、超市货架、文件柜、角钢货架、精品货架、仓储货架、便利店货架、工作台、置物架等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。深圳友信货架设备有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

2、中山市常胜金属制品有限公司

中山市常胜金属制品有限公司,成立于1996年,是一家专业生产金属置物架和钢木组合家具的优质制造公司。旗下拥有有两大品牌“川井牌”和“创宜居”。产品不仅热销出口到欧美,日韩,澳洲,东南亚,南美和中东等60多个国家,还在国内各大区域,香港,澳门也深受消费者的喜爱。年出货量已超600个40尺货柜。所有的产品均已通过了美国N认证,拥有自己的生产工厂和专业的销售团队,工厂不仅通过了TARGET,TUV和BV等专业第三方机构的验厂审核,同时还拥有自己的产品检测中心,配有专业的表面处理盐雾测试设备、喷粉厚度测试仪,产品中心距检测平台等严格内控产品质量,除此之外,还定期将产品送检到专业的检验机构SGS做全面的产品检测。持续稳定的产品质量和先进的自动化生产工艺也使得“川井”牌置物架在业界享有美誉,并荣获中国家居用品行业十大品牌和中国品牌质量(500)强。

3、东莞市凤岗嘉艺五金制品厂

东莞市凤岗嘉艺五金厂(下简称嘉艺厂)成立于2003年,厂房面积3000多平方米,是专业生产大小型货品展示架,挂架,商超货架,日用家居挂钩,防护栏杆,各种铁线,铁皮工艺品(各种铁线烛台,陶瓷盘架,书架,密封罐铁线扣,酒架,展示架,水果篮等),各类冲压件产品。生产材质包括不锈钢,铁线,铁管,锌合金,铝合金等,根据客户的要求可做不同的表面处理效果,电镀,电泳,喷油(粉)。产品除了销往国内的各大商场,大部分出口远销国际市场。经过多年的技术经验的积累及不断的追求创新,嘉艺厂掌握了生产各种五金工艺的技术,现已具备有一定的规模和实力,设备齐全。嘉艺厂一直本着以客户需求为基础,以产品质量为核心,合理的价格,优质的服务,良好的信誉使得嘉艺厂在激烈的市场竞争中一直得以生存并不断发展的根本。

以上就是不锈钢厨房置物架的厂家推荐想要购买不锈钢厨房置物架的朋友除了可以联系上厂家之外,还可以自己搜寻一下自己当地的厂家。现在比较耐用的厨房置物架就是不锈钢材质的,不锈钢材质的置物架是比较实用的,而且经济,可以使用比较长的时间,使用寿命是很长的。不锈钢厨房置物架的款式设计也有很多,大家在选择款式设计的时候可以根据自己厨房的大小去选择。

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铝模板施工工艺优缺点铝模板的缺点?

第一部分

铝模即铝合金模板体系,由面板系统、支撑系统、紧固系统和附件系统组成。面板系统用挤压成型的铝合金型材加工而成,取代传统的木模板,配合高强的钢支撑和紧固系统及优质的五金插销等附件,具有轻质、高强、整体稳定和装拆便捷、多次重复使用的特点。

铝模面板系统通过放样设计,可满足搭建各种建筑构件的需求。

在放样设计上,通常会用“80%标准件 20%非标准件”搭配使用的方式,从而实现灵活组合,提高周转率的要求。

第二部分

1.铝模施工环境整洁,可提升对工人的人文关怀。施工后废料少,模板材料可再生,符合绿色环保理念,可带来良好的社会效益。

2.用早拆模支撑系统,通过一套面板系统 三套支撑系统搭配使用,可实现4天一层的施工进度。对于一栋33层的建筑而言,相比传统木模施工可节省工期约一个月。

3.铝模施工装拆快捷,可有效缩短工期。

装拆操作简单,对工人技术要求不高,可解决现场技术工人短缺的问题。

4.模板强度高、稳定性好,脱模后混凝土表面平整度高、精度高,可免去表面批荡,节约成本。

5.楼梯构造柱、门窗过梁、止水反边、沉箱反坎等小尺寸二次构件可一次成型,

效果良好,可有效地解决外墙、门窗、卫生间等的渗漏问题。

6.由于混凝土工程质量及精度提高,外墙门窗工程可节省现场复测环节的时间,直接按设计图排产安装。外墙门窗提前安装后给室内装修提供了场地,从而实现楼栋内“土建-门窗安装-室内装修”搭接流水同时施工的可能,大大缩短交楼时间。

7.在与传统木模板的对比中,铝模在施工效率、施工周期、维护费用、人员要求、机械需求和重复使用次数等经济因素方面都具有优势。并且,通过残值回收和提高周转次数,铝模的总体成本可与传统的木模板体系持平甚至更低,带来较好的经济效益。

考虑免批荡节约费用,标准层数为26层时两种模板成本持平。

不考虑免批荡节约费用,标准层数在37层时两种模板成本持平。

广东公司某项目铝模与木模成本对析

从成本对比可以看出:

对于集团内大量的高层住宅,楼高33层左右,使用铝模的成本比传统木模更低;如可做到楼栋间的复制,铝模的综合经济效益会更加明显。

第三部分

类似于钢结构深化设计,铝模需有按施工图深化配模设计过程。从深化设计、排产到现场试拼装,周期约2个月。

为使混凝土构件一次成型及减少后期大量的水电位开洞、开槽工作,铝模配模设计时需要提供整套的土建、水电、精装修施工图,用于模板排布设计、预留孔洞管线定位及门窗洞口、反坎等细部大样放样设计。

如有完整的施工资料,配模设计过程相当于一次深度的会审过程,可及早发现各专业设计图纸的“错漏碰缺”问题,避免返工,节约工期。

铝模经配模排产及现场拼装调试后,不允许设计变更,否则会影响施工效率及带来材料浪费。

第四部分

第一,铝模施工对设计最关键的要求并不是产品的统一,而是设计标准的统一和设计管理流程的规范,并且要求设计前置。如果产品定位不提前确定,前期的设计时间就会被压缩,无法提前出图,而后期也会存在较多的设计变更,也就无法实现大量的铝模施工。所以要实施铝模施工,首先需要各部门统一思想,形成稳定的开发设计思路,不搞“三边工程”。

第二,实施铝模对精装交楼带来很多好处,但是由于它的水电预埋位置将来不可变动,因此在建筑设计完成阶段,铝模配模设计开始之前,户内精装设计要求的水电预埋预留点位必须全部确定。这就需要装修设计图纸尽早介入,提前完成设计。

第三,要更快地完成设计,实现设计前置、设计稳定,推广产品设计标准化无疑是有效的办法。通过标准化,实现快速设计、快速复制,可大大缩短设计周期,实现在土建完成地下室施工前完成稳定的全套上部土建、设备、装修施工图。为铝模施工创造必要的条件。

第五部分

在广东公司凤岗项目实施铝模施工的过程,也反映出若干技术问题,需提请注意:

铝模施工使外墙、室内增加较多的一体成型的砼构件,令楼栋结构的刚度有较大变化。因此在以后实施的项目中,结构设计应充分考虑到这些增加的砼构件带来的影响,可利用外墙增加的刚度,也要算上室内增加的荷载,使受力更加合理。

铝模施工的墙面过于光滑,导致内外墙贴砖及保温层存在脱落的隐患。因此在以后实施的项目中,应注意在脱模剂、墙砖粘结剂等方面深入研究,特别是需局部批荡和设内、外保温的墙面,应取可靠的防脱落措施。

楼栋上部剪力墙截面的变化使铝模呈现出灵活性不足的缺点。这一方面要求铝模配模设计更加合理地优化标准件和非标件的配搭,另一方面也倒逼主体设计提高标准化程度,为

快捷施工创造条件。

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