法国瑞士油价对比表_法国瑞士油价对比表图片
1.10万到20万的手表,在哪个手表牌子里算是中上等(瑞士名表)
2.瑞士名表.创立于1775年,是什么表?
3.影响现货黄金价格的因素是什么?
4.影响原油价格波动的因素有哪些?
5.油价下降和降低银行存贷款利率对社会分别有什么影响?
6.手表江诗丹顿是哪个国家的品牌
7. 俄罗斯经贸概况及油气安全战略
10万到20万的手表,在哪个手表牌子里算是中上等(瑞士名表)
其实好的品牌本身就说明了手表的做工和档次。
格拉苏蒂(德国表),宝珀、万国、宝玑、芝柏,其实都出到这个价位了直接上江诗丹顿了,也可以考虑百达翡丽的简单款。
在此提供世界十大名表排行及相关故事:
一名 宝玑手表 (Breguet):现代制表之父
1747年,宝玑在瑞士的纳沙泰出生,他大部分时间居于巴黎,一生中创造无数伟大的发明,他活跃于制表业中每一个范畴,连串的突破令他的事业不断攀上高峰,如改良自动表、发明自鸣钟用的鸣钟弹簧;以及避震装置等等;而其新古典主义的简洁设计更予人惊喜。1823年,宝玑逝世,他的后人也不乏杰作。近代,宝玑的第五代孙在五十年代制成具有飞返计时功能的手表。科学家爱因斯坦和作家柴可夫斯基曾是宝玑的忠实用户。许多人称宝玑为""表王"",说宝玑是""现代制表之父"",是恰如其分的。
世界历史名人如法王路易十六,法国王后玛丽.安东尼沙皇亚历山大一世,英国维多利亚女王,英国首相邱吉尔,普鲁士威廉一世,直致美国国务卿杜勒斯等,虽然彼此并不处于同一时期,但是都有一个共同的联系,那就是都为宝玑表的钟爱者。
第二名
百达翡丽手表(Patek Philippe) :贵族的标志
于1839年建厂。表平均零售价达13,000美元至20,000美元。公司是瑞士仅存的真正的独立制表商之一,由头至尾都是自己生产,训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师需10年时间。
谁会陪你过24小时,贵族,钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表,高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造百达翡丽经久不衰的品牌效应。前不久,百达翡丽再次刷新古董表的世界拍卖纪录,一只1933年为美国一位银行家定制的手表,其成交价高达1100万美元。这只表具有24种功能,设计时间花了3年,又用5年时间才制成。一只表生产了8年,这是何等的精品意识。凭借着这种强烈的意识,在其公司成立至今的一个半多世纪以来,总产量仅有60万只左右。难能可贵的是,百达翡丽决不因为市场走红而滥造一只。该厂有个保密车间,百余年保持一个传统,即每年只手工制造一只产品,其价在人民币3000万元左右,而谁要获得这只手表,起码要耐心等待8至10年时间。试问,这样的产品会跌价吗?
PATEK PHILIPPE(百达翡丽)表平均零售价达13,000美元至20,000美元。公司是瑞士仅存的真正的独立制表商之一,由头至尾都是自己生产,训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师需10 年时间。创制一只复杂的PATEK PHILIPPE(百达翡丽)表需2至3年的时间,一只简单的表型制送出来至少需9个月,这与一个人的诞生一样。
第三名
万国(IWC):机械制造 品质超凡
IWC万国表创立于1868年,制表已有130年历史。立业地方叫夏佛豪塞,当地有钟表的历史可远溯至15世纪初,足足比IWC早了459年。IWC的创办人是美国波士顿工程师佛罗伦汀·琼斯(FlorentineA. Jones),他在莱茵河畔的厂房中创立了瑞士最早期的机械制表工厂,实现了他的新颖构想━以机械取代部份人工制造出更精确的零件,而后由一流的表师装配成品质超凡的表。IWC万国表近几年来业绩成长达百分之五百,成果相当惊人。
万国表的标志是IWC,是万国表公司(The International)的缩写。这一举世公认的瑞士名表品牌,在日本东京引领了当地风尚:商人用ROLEX(劳力士手表),医生用OMEGA(欧米茄手表),大学教授及工程师用IWC。
第四名
卡地亚手表(Cartire):上流社会的宠物
卡地亚家族在19世纪中叶已是闻名遐尔的法国珠宝金银首饰制造名家。路易.卡地亚是当时颇受皇室权贵赏识的金饰工艺家。1888年,卡地亚尝试在镶嵌钻石的黄金手镯上装上机械女装表。1904年为老朋友山度士(SANTOS)而制造的金表一跑打响。从此卡地亚手表一直是上流社会的宠物,历久不衰。
卡地亚表除了一部分由设在巴黎的总厂所制造之外,还有相当一部分与""爱彼""""积家""""百达翡丽""""江诗丹顿""""欧洲钟表公司""等著名公司签约特制。其功能造型工艺等可谓博采各家之长,荟萃精华,因而天地广阔。卡地亚凭着国际名牌集团优势,生产并销售高档手饰,尤其女用手提包,深得贵族与富豪青睐,国际明星李玫就是担任该公司的亚洲区的代言人。
第五名
爱彼手表(Audemars Pigeut) :坚持百年传统
1875年,两位青年才俊JulesLouis Audemars与EdwardAuguste piguet在钟表制造艺术的发源地瑞士,携手开创钟表制造的辉煌事业,1881年正式注册“Audemars Biguet & Cie”爱彼表厂,从此,在国际表坛展开一部经典传奇。
爱彼表创办人Audemars与Piguet一直碎心于制表艺术凭着无穷创意与独到眼光,专注研制超薄机械零件,如鸣响报时器、日月星盈亏、计时马表、两地时间显示、温度测量器及指南针等,创制出精密复杂的机械表,屡获殊荣。在1889年举行的第十届巴黎环球钟表展览会中,爱彼表参展的Grand Complication陀表,具备问表、双针计时器及恒久日历功能,精湛设计引来极大回响,声名大噪,享誉国际,为爱彼表在表坛树立了崇高的地位。时至今日,爱彼表在Audemars与Piguet家族第四代子孙的领导下,成就骄人,深获钟表鉴赏家及收藏家的推崇,成为世界十大名表之一。
爱彼表采用的钻石全部经过严格挑选,无论颜色还是清晰度都是最上乘的水平,真正作到完美无缺。然后经由经验丰富的珠宝工艺师精心镶嵌,在精确掌握时间的同时,尽显你非凡的魅力和优雅的风度。
爱彼的前身是分别于1875年创立的两家钟表工厂,而辉煌的发展从1881年开始,创始人Jules-LouisAudemars和Eduard-AugustePiguet。
爱彼表在每一只表后刻上制造者的名字,以示负责保证。为维持瑞士作为钟表王国的美誉不坠,在瑞士设有钟表学校,以培养钟表界所需的钟表人才。一个学徒必须在钟表学校中先修完四年的课程,才能取得合格钟表匠的资格,不过若要成为一个爱彼表厂的师傅,则必须要再多花费两年时间,才有资格被派到超薄机械部门工作。爱彼表厂坚持以""老师傅的一双手""来打造手表的传统,百年如一日。爱彼的售后服务在世界各名牌表厂中是相当知名,即使是零件已经停产二十年,只要查询存有制造数据,爱彼表厂仍可以为客所修护,达到品质世代保证的目的。
第六名
劳力士(Rolex):手表领域中的霸主
Rolex 或许是您最熟悉的一个牌子。
""劳力士""公司的前身是""W&D""公司。由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年(清光绪31年)在伦顿合伙经营。1908年,怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了""劳力士""商标,""W&D""由此改为""劳力士""。劳力士表最初的标志为一只伸开五指的手掌,它表示该品牌的手表完全是靠手工精雕细琢的。以后才逐渐演变为皇冠的注册商标,以示其在手表领域中的霸主地位,是全球最具价值10大品牌第3名,唯一手表品牌。
20世纪20年代,劳力士公司全力研制第一只防水手表。1926年,劳力士的防水表正式注册。劳力士手表的设计风格一直本着""庄重,实用,不显浮华""受到各界人士的喜爱,尤其是远东及中东地区的人士。
第七名
江诗丹顿手表(Vacheron Constantin):贵族的艺术品
江诗丹顿,创立于1775年,历史悠久,江诗丹顿公司创始人是哲学家让·马克·瓦什隆(Jean Marc Vacheron),他学识渊博,技艺精湛,是钟表业一代宗师,也是卢梭和伏尔泰的好朋友。也就是他,成立了世界上第一所表厂,这制表厂就是江诗丹顿的前身。1819年由Francois Constantin向海外成功推广产品,他也将钟表技艺推至完美。“可行性是永远存在的”——成为企业的格言。1891年,Vacheron的孙子和FrancoisConstantin携手合作,表厂的名字改为Vacheron Constantin--也就是表厂今日的名字江诗丹顿。
江诗丹顿每年仅仅生产2万多只表。这就像欧佩克采取原油产量限制从而抬高油价一样。当然,江诗丹顿和欧佩克还有不同之处。原油是大众消费品,江诗丹顿是贵族的艺术品。值得欣赏的是,江诗丹顿已经渡过了240个年头。制表业是瑞士最主要工业,不管在过去在今天,江诗丹顿始终在瑞士制表业史上担当关键的角色。
第八名
伯爵手表(Piaget):值得欣赏的至尊之宝
伯爵表为表中后起之秀。它跻身于第一流手表行列,还是本世纪40年代后期的事。这个今天令无数望族趋之若骛的顶级表,在其起飞前,却经历了近百年的缓慢发展。伯爵表的创始人奇奥杰斯.庇埃其原为瑞士侏罗山脉中的一个名叫拉考奥克斯费村庄的农场主。1874年,庇埃其建立了制表工做室,将他14个孩子组织起来为其它制表公司生产机芯,也以""伯爵公司""的品牌生产整只成品表销售本地市场。第二次世界大战之后,庇埃其的两个孙子吉拉德和凡伦汀重新组建公司,推出第一批""伯爵""手表。由于伯爵表精良的品质,很快打出了牌子。发展至今的伯爵表无论造型,色彩均洋溢着现代派的主流气息。诚如现任公司总裁伊夫士.庇埃其所说:""你从伯爵表上看时间,是在欣赏一件至尊之宝。""
始创于一八七四年的瑞士表——PIAGET,凭着出色的设计才华,以及精湛的制表技术,PIAGET领导表坛一个世纪,令世界钟表业发放异彩,光芒万丈。
PIAGET首创的纤薄型机械运转装置,成就显赫,是钟表业的历史传奇。时至今日,PIAGET的出品,每一部份都是由PIAGET工作室所制造,独一无二,丝豪不苟,甚至自设铸金工场,务求尽善尽美。
除了独创首屈一指的机械运转装置外,PIAGET的设计心思是人所共仰,所有表壳及表镯都必定用18K金或白金铸造,而表面的设计更是多姿多采,别具特色,计有用名贵的宝石如青金石、珊瑚石、珍珠母、虎眼石、玛瑙等雕琢而成的表面装饰,效果华丽夺目,令人叹为观止。
PIAGET亦同时生产具高度艺术价值的名贵首饰及腕表首饰,选用价值不菲的钻石、红宝石、蓝宝石及绿宝石,花去PIAGET工匠数百个小时的精心创造才能完成一件作品,这样才不负PIAGET
第九名
欧米茄(OMEGA):成就与完美的代表
配戴欧米茄手表,代表成就与完美,欧米茄这个钟表业与广告业都闻名的名字源于希腊字母(omega),始于1848年,深受品味人士喜爱。欧米茄在帆船、田径、游泳等世界级赛事中担任标准计时,并且常常赞助欧洲高尔夫球赛,荣获奥运会指定计时器达三十一次之多。欧米茄是第一只也是唯一一只在月球上被佩戴过的手表。
欧米茄更邀请一些名人作为形象大使,如我们所熟悉的一级方程式冠军舒马赫、花样滑冰冠军陈露、瑞士头号网球手辛迪斯、帆船赛手彼得·布雷克爵士,高尔夫球手恩尼·艾斯、皮尔期·布鲁斯南、辛迪·克劳馥、任达华、琦琦等各界顶尖人士。
第十名
积家手表(Jaeger-Le Coulter):创造""吉尼斯纪录""
积家公司的前身是1883年由查而斯·安东尼·拉考脱所创立的制表公司,创始人是一位能工巧匠巧匠.他发明了能够将测量的准确度精确到1/1000毫米的""微米仪"",使钟表零件的加工精度大大提高。在1851年伦顿举办的世界博览会上获得金质奖章。约90年后,拉考脱的孙子--戴维.拉考脱与法国精密航海计时器制造商爱德蒙.积家达成了合作关系。
1992年积家制造出创""吉尼斯纪录""的微型机芯2令表(1令=2.256毫米),震动了钟表界。1953年,英女皇伊丽莎白二世戴的就是一只全白金的镶嵌钻石的积家2令表。二三十年代,积家公司为马球运动员设计的防震,耐冲击的""翻转表""成了积家的一个招牌系列,长盛不衰。1982年积家公司研制开发的""ATMOS""钟创造了积家的又一辉煌。
还有世界知名经典名表
浪琴手表(longines) 世界时间精准的代名词
拥有百余年历史的浪琴表,向来坚持「最好的品质」的工作哲学,对时间工艺不断地努力创
新,现在,「浪琴表」已然成为精准的代名词了!
浪琴表之所以成为精准的同义字,全归功于对时间工艺的不断努力。1899年浪琴表赞助由路易士.雅曼达 (Louis-Amadeus)伯爵所领导的北极探险 活动,提供专为极地各种气温变化所设计 的五支怀表,并受到极力赞扬。伯爵写道 :「无论受到多么恶劣的气候变化,浪琴表始终保持最精准的时间」 ""The Longines chronometers kept the exact time, despite the enormous temperature variations to which they were subjected.″ 在这次探险之后,许多其它的探险家都选择了浪琴表 做为指定定时器。
雅典 Ulysse Nardin 全球珍藏
1846年,23岁的Ulysse Nardin ,以自己名字成立了制表公司。凭着精确可靠的工艺技术赢得一致赞赏,自此声名鹊起。
在150余年的制表历史中,雅典已被认定是制造航海天文台表的专家。雅典的航海天文台表被列为历来最可靠及最准确的时计之一,至今不但仍为全球珍藏家所争取收集的,更曾是世界50多个海军的指定时计。
雅典在1985年推出时计三部曲天文腕表系列,这系列独一无二的三合一表坛瑰宝,不但将时计功能重新定义,更将缔造时间的星体与时间之间制定了明确的关系,让整个太阳系尽在时计三部曲之中展现出来。问世以后,广受世人赞叹,旋即被列入吉尼斯世界纪录大全。
雷达手表
(Radu)
时间、设计与永垂不朽的价值——雷达表将时间与设计作了最好的诠释,并将两者完美结合,赋予它永垂不朽的价值。试图使手表的外型与功能和谐互融,以持久耐用的材料创制超越时代的表是雷达表的创作目标。在这坚定的信念背后,有赖先进的制造、加工技术和修饰世界上最坚硬物料的技术支持。所以即使无法与大自然的永恒奥妙相提并论,不过,每一支雷达表的确蕴含着历久长青的特质,因为制造雷达表的材料是永不磨灭的钨钛合金、不易磨损的蓝宝石水晶、穿梭太空用的高科技陶瓷及闪烁生辉的高科技钻石,且让我们听听关于 它们永恒不朽的淬炼传奇。钨钛合金
1962年,雷达表以革命性的钨钛合金,创制出全球首支不易磨损的手表震撼表坛。钨钛合金是以一种金属胶合物和以碳化钨及碳化钛为原料的坚硬材料所制成的,这种坚硬材料能令钨钛合金的表面光滑亮丽,而胶合物则赋予极高的机械稳定性。
制作雷达表钨钛合金的工序相当繁复,首先必须先以1000巴的压力把碳化钨和碳化钛粉末压进坯里,然后在特制熔炉内以摄氏1450度的高温烧结成型,经过多个工序后,再用钻石粉末打磨,最后才形成闪闪生辉的表面。
勃朗派埃Blancpain
1735年以来,世上不曾有勃浪派埃石英表;将来,也不会。同样勃浪帕爱也不会有方形手表。勃浪派埃,是世界最古老的表名。目前世界上最复杂、最多功能的全手工机械表——Blancpain勃朗派埃(宝珀)1735腕表。集当今世界机械表全部六项复杂机械功能于一身:超薄自动上链机芯、双指针飞返计时、陀飞轮、时刻分三问功能、万年历及月相盈亏功能。此表研发6年,制表师要用一年半时间才能制作一只,目前全球仅有三位制表大师能制作这样复杂的手表。售价为人民币636万元。
萧邦手表Chapard
创立於1860年。可谓是制造首饰的钟表商,曾为日内瓦辉煌的钟表业做出极大的贡献。该品牌的产品全部在萧邦表的厂房制造,制作过程严格精密,质量达高水平。收藏家和爱好者均对此赞不绝口。 Happy Sport首饰表是钻石和蓝宝石的美妙组合谱出梦幻倚丽的狂想曲,已经成为首饰表的经典之作。
昆仑 Corum
年轻而锐不可当的品牌,多次被欧美人士评为瑞士十大名表,能在较短时间得到如此雀起的声名足以证明其实力非凡。海军上将杯表,陨石系列表,Arlequin系列首饰表,都早已成为人们追捧的对象。
芝柏Girard-Perregaux
始创于1791年。两个多世纪以来,芝柏表的创意源源不绝,超卓声誉,非朝夕可得。全赖背后无数超卓的制表工匠,代代相传,努力不懈,使其优良的制表传统得以发扬光大,达至今日举世推崇的地位。GP标志,让多少人为之倾倒。一款纪念创立205周年的三金桥陀飞轮计时腕表就很好的诠释了一切。
帝舵手表tudor
不同的排名:
让人心动的好表究竟要有哪些特征呢?专业人士说,机芯、材质、技术、品牌、款式等等都是重要因素。几年前,由香港钟表界牵头,大陆、香港和台湾的钟表业专家投票评出了“世界十大名表”。专业人士说,几年来,它们依然被业界认可。
一、 百达翡丽(Patek Philippe) 创立于1839年的百达翡丽是瑞士现存惟一一家完全由家族独立经营的钟表制造商。百达翡丽表一向重视外形设计与制作工序,制表工序全部在日内瓦原厂完成,是全球众多品牌表中惟一一家全部机芯获“日内瓦优质印记”(Geneva Seal)的品牌。百达翡丽表目前尚未进入北京。
二、 江诗丹顿(Vacheron Constantin) 始创于1775年的江诗丹顿已有250年历史,是世界上历史最悠久、延续时间最长的名表之一。创始人让.马克.瓦什隆(Jean-Marc Vacheron)是一位渊博的人文学家。江诗丹顿被誉为贵族中的艺术品,一直在瑞士制表业上担当着关键角色。目前隶属瑞士历峰集团。
三、 爱彼(Audemars Piguet) 1875年,朱尔斯-路易斯.奥德莫斯(Jules-Louis Audemars)与朋友爱德华-奥古斯蒂.皮捷特(Edward-Auguste Piguet)一同创立了爱彼表。1972年,爱彼推出了全精钢材质的高端运动表系列“皇家橡树”(Royal Oak),成为表业经典。爱彼公司在瑞士设有钟表学校,每名学徒必须在钟表学校中修完4年课程,才能取得钟表匠资格。此外,还要经过1至2年训练,才能制造超薄机芯,而要开始制造复杂机芯前,还需10年训练。
四、 宝玑(Breguet) 1775年,A.路易斯.宝玑(A. Louis Breguet)创办了宝玑这一品牌。这位举世公认的钟表史经典人物首先在巴黎发展这一品牌,后至瑞士。宝玑手表深受皇族垂青,法国国王路易十六和玛利皇后都是宝玑的推崇者。巴尔扎克、普希金、大仲马、雨果等文豪的著作中也都曾提及宝玑表。英国女王维多利亚和英国首相邱吉尔等名人都是宝玑的顾客。如今,宝玑隶属瑞士斯沃琪集团。
五、 万国(IWC) 创立于1868年的万国表有“机械表专家”之称,每只万国腕表都要经历28次独立测试。创始人是美国人佛罗伦汀.琼斯(Florentine A Jones)。20世纪初,万国表在德国、奥地利等地销售量大增。如今,万国表在全球有700多个销售点,产品主要销往远东、瑞士和德国。目前隶属瑞士历峰集团。
六、 伯爵(Piaget) 1874年,Georges Edouard Piaget以机芯制作起家。1940年,Piaget的孙子为伯爵表的发展开拓了国际市场。1956年伯爵表推出了超薄机芯。上世纪60年代以来,伯爵一边致力于复杂机芯的研究,一面发展顶级珠宝首饰的设计。从设计、制作蜡模型到镶嵌宝石,伯爵表始终秉承精益求精的宗旨。其“手铐腕表”(cuff watches)和“硬币腕表”(coin watches)设计出众,是伯爵表中的珍品。目前隶属瑞士历峰集团。
七、 卡地亚(Cartier) 卡地亚拥有150多年历史,是法国珠宝金银首饰的制造名家。1888年,卡地亚尝试在镶嵌钻石的黄金手镯上装上机械女装表。1938年,卡地亚制造了世界上最小的腕表,并把它送给了英国伊丽莎白公主。卡地亚手表一直是上流社会的宠物,历久不衰。目前隶属瑞士历峰集团。
八、 积家(Jaeger LeCoultre) 安东尼.拉考脱(Antoine LeCoultre)1833年在瑞士成立工作坊。1844年,他发明了测量精度达到1/1000毫米的微米仪,使钟表零件加工精度大大提高。积家在1907年推出了世界上最薄的机械机芯,在1929年推出了世界上最小的机械机芯。积家1931年专为马球选手所推出的腕表是为高档腕表中罕见的经典之作。目前隶属瑞士历峰集团。
九、 劳力士(Rolex) 劳力士创始人为汉斯.威尔斯多夫,1908年他在瑞士将劳力士注册为商标。20世纪20年代,劳力士公司研制了防水手表。1953年,劳力士推出了专为潜水员设计的潜水表。劳力士手表的设计本着庄重、实用、不显浮华的风格,受到大批人喜爱。
十、 芝柏(Girard-Perregaux) 芝柏表的创始人J. F. Bautte 1791年制作出他的第一块手表。1854年,芝柏(Girard-Perregaux)这一名字正式诞生。到20世纪初,芝柏的知名度不断扩大。1930年,当手表销售量首次超过怀表销量时,芝柏50年前就定下的发展手表的策略被证明是正确的。1998年,芝柏在日本建立分支机构,并有一款手表入选日本“年度最佳手表”。2000年,芝柏在美国建立了分支机构
瑞士名表.创立于1775年,是什么表?
江诗丹顿(Vacheron
Constantin):贵族的艺术品
江诗丹顿,创立于1775年,历史悠久,江诗丹顿公司创始人是哲学家让·马克·瓦什隆(Jean
Marc
Vacheron),他学识渊博,技艺精湛,是钟表业一代宗师,也是梭和伏尔泰的好朋友。也就是他,成立了世界上第一所表厂,这所制表厂就是江诗丹顿的前身。1819年由Francois
Constantin向海外成功推广产品,他也将钟表技艺推至完美。“可行性是永远存在的”——成为企业的格言。1891年,Vacheron孙子和FrancoisConstantin携手合作,表厂的名字改为Vacheron
Constantin
也就是表厂今日的名字江诗丹顿。江诗丹顿每年仅仅生产2万多只表。这就像欧佩克采取原油产量限制从而抬高油价一样。当然,江诗丹顿和克还有不同之处。原油是大众消费品,江诗丹顿是贵族的艺术品。值得欣赏的是,江诗丹顿已经渡过了240个年头。制表业是瑞士最主要工业,不管在过去在今天,江诗丹顿始终在瑞士制表业史上担当关键的角色。
影响现货黄金价格的因素是什么?
一、促进现货黄金价格上涨的因素:
1、供需关系,需求是商品上涨亘古不变的硬道理,黄金不仅仅可以用于首饰还可用于高新科技工业,随着科技发展,黄金的工业需求逐渐升高。若产生供不应求的景象,将刺激纸黄金上涨。
2、地缘政治局势恶劣,比如伊拉克战争,利比亚战争等等,它将促进人们对于纸币的担忧,从而引发避险情绪出现,令黄金黄金价格上行,推动现货黄金价格上涨,此种情况一旦发生,上涨幅度极大。
3、金融市场联动中的大宗商品上涨,大宗商品包含了原油、黄金、黄金等众多商品,当大宗商品齐齐上涨的时候,黄金黄金若处于价值洼地,其也会出现上涨。就好比一个城市房价上涨时候,各个区域的房价也会得到上升。另外,黄金与美元资产呈现反向关系,若美国经济好转,则利多美元打压现货黄金价格下跌。
4、全球经济回暖,投资热情高涨,经济状况好说明市场货币供应量充足,此时黄金因得到了足够的货币买盘支撑而容易引发投资者买入,投资市场的买盘情绪也较为高涨,看涨情绪浓厚,刺激纸黄金上涨。
二、促进现货黄金价格下跌的因素:
1、全球经济不景气,金融危机是导致现货黄金价格下跌的重大因素,投资者可参考2008年金融危机,黄金黄金出现大幅下跌。原因是市场资金快速从金银市场流出填补其他金融风险,。另外金融危机时,投资者买盘情绪异常低迷,导致买盘需求降低,打压黄金回落。
2、地缘局势稳定,在全球地缘格局非常稳定的背景下,缺乏避险情绪的出现,将打压避险资产的买入情绪,对现货黄金价格产生长线回落压制。
3、金融市场联动打压黄金回落,美元上涨,大宗商品下跌,都是刺激现货黄金价格下跌的重要因素,这其中包括美国经济好转,美国加息等政策会增加美元资产的吸引力,打压黄金回落。
影响原油价格波动的因素有哪些?
供求关系,原油库存,汇率因素,经济发展状况,突发事件与气候状况。
习惯上把未经加工处理的石油称为原油。一种黑褐色并带有绿色荧光,具有特殊气味的粘稠性油状液体。是烷烃、环烷烃、 芳香烃和烯烃等多种液态烃的混合物。
扩展资料:
原油主要成分是碳和氢两种元素,分别占83~87%和 11~14%;还有少量的硫、氧、氮和微量的 磷、砷、钾、钠、钙、镁、镍、铁、钒等元素。比重0.78~0.97,分子量280~300,凝固点-50~24℃。
原油产品可分为石油燃料、石油溶剂与化工原料、润滑剂、石蜡、石油沥青、石油焦等6类。 其中,各种燃料产量最大,接近总产量的90%;各种润滑剂品种最多,产量约占5%。
原油分类
按组成分类:石蜡基原油、环烷基原油和中间基原油三类;
按硫含量分类:超低硫原油、低硫原油、含硫原油和高硫原油四类;
按比重分类:轻质原油、中质原油、重质原油以三类。
参考资料:
油价下降和降低银行存贷款利率对社会分别有什么影响?
油价下调说明当前经济不好(也有可能是外交手段),油价便宜了企业做生意成本就降低了,之后做小生意的就可以减低成本,之后消费者能力就高买的东西也就多。
降低银行存贷款利率下调也说明当前经济不好,政府希望企业希望平民百姓把钱拿出来消费和做投资来制造更大的财富而不是把钱放在银行里。另外一个方面,企业和公司也可以贷款去做生意和把做大事业来带动经济。另外,平民百姓也可以贷款买房子来带动房地产。
手表江诗丹顿是哪个国家的品牌
江诗丹顿是世界知名的手表品牌,有着很多年的历史,那么江诗丹顿是哪个国家的品牌呢?江诗丹顿是什么档次?下面就一起来了解下吧!
江诗丹顿是哪个国家的品牌
江诗丹顿是瑞士日内瓦的手表品牌。
江诗丹顿(Vacheron Constantin)是日内瓦钟表品牌,创于1755年(清乾隆二十年),创始人让-马克?瓦什隆(卢梭的好朋友)。
你会问,日内瓦是瑞士城市,为何不说江诗丹顿是瑞士品牌?因为在江诗丹顿创立的那年,日内瓦还是一个独立国家(类似今天的摩纳哥),直到1815年才正式成为瑞士的一部分。
江诗丹顿是瑞士日内瓦地区代表顶尖工艺的制表企业之一,创立262年以来从未间断过生产。目前江诗丹顿是历峰集团成员品牌。
世界最复杂怀表Ref.57260(世界怀表之王)就是江诗丹顿耗时九年研发的,于2015年推出,具备57项功能,只生产了一枚。据说它的主人是美国纽约的一位犹太银行家,此表估价超过1亿元人民币。
江诗丹顿于1998年正式进入中国内地市场,最便宜的表款也在10万元人民币以上(价格上不封顶)。江诗丹顿是顶级腕表世界中的杰出代表。
江诗丹顿是什么档次
江诗丹顿是世界十大手表品牌之一。
江诗丹顿(VacheronConstantin),创立于1775年,历史悠久,江诗丹顿公司创始人是哲学家让·马克·瓦什隆(JeanMarcVacheron),也是卢梭和伏尔泰的好朋友。也就是他,成立了世界上第一所表厂,这制表厂就是江诗丹顿(VacheronConstantin)的前身。
1891年,让·马克·瓦什隆(JeanMarcVacheron)的孙子和FrancoisConstantin携手合作,表厂的名字改为VacheronConstantin,也就是表厂今日的名字江诗丹顿(VacheronConstantin)。
江诗丹顿(VacheronConstantin)每年仅仅生产2万多只表。这就像欧佩克采取原油产量限制从而抬高油价一样。当然,江诗丹顿(VacheronConstantin)和欧佩克还有不同之处。原油是大众消费品,江诗丹顿是贵族的艺术品。值得欣赏的是,江诗丹顿(VacheronConstantin)已经渡过了240个年头。制表业是瑞士最主要工业,不管在过去在今天,江诗丹顿(VacheronConstantin)始终在瑞士制表业史上担当关键的角色。
俄罗斯经贸概况及油气安全战略
一、俄罗斯的经济贸易概况
俄罗斯联邦亦称俄罗斯,国土面积1707.54万平方公里,居世界第一位。截至2002年12月1日,人口1.453亿,居世界第7位(俄罗斯国家概况,转自外交部网站,2003,8,14)。苏联解体后俄全盘接受美等西方国家推荐的经改药方,采取“休克疗法”,推行以大规模私有化和全面自由化为核心的激进经济改革,经济连年下滑。1999年受卢布贬值和国际市场油价上扬以及普里马科夫政府大幅调整经济政策,加强国家宏观调控等内外多种因素的综合影响,俄经济呈现好转势头。2000年普京继续推行稳健的社会经济政策,利用国际油价一度上涨的有利形势,大力拓展国外能源市场,俄经济好转势头进一步巩固,宏观经济指标大幅上扬。2001年俄政府进一步深化社会和经济自由化改革,经济增幅小于2000年,但恢复性增长的势头继续得到保持,且增长质量有所提高。2002年俄政局进一步稳定,发展经济成为当局的中心任务和朝野共识,在这一有利环境下,政府进一步加强经济立法,规范经济活动,投资和经营环境得到一定改善。同时借国际油价上涨之机,获取大量石油美元。但俄经济增长受国际能源市场行情影响仍较大,产业结构调整的任务仍十分艰巨。
2002年俄罗斯主要出口商品有石油、天然气、电力、煤、焦炭、机器设备、黑色及有色金属等(俄国家海关委员会,2003年)。2002年俄与欧盟国家贸易额占俄外贸总额的36.6%,与独联体国家占17%,与亚太国家占16.4%,与东欧国家占12.9%(俄罗斯国家统计委员会,2002年俄社会经济状况,2003年)。
二、俄罗斯的油气产储量和油气贸易概况
俄罗斯是原苏联解体后所独立的最大的国家,而其经济却一蹶不振,在全球的经济影响力也比较小,但俄罗斯是世界石油,特别是天然气资源大国。据不同来源的估计,到20世纪90年代中期,俄石油探明可采储量为70亿~100亿吨,占世界石油探明可采储量的8%~13%。俄罗斯2000年石油探明可采储量为66.25亿吨(表8-1),其分布情况见图8-1。与1999年的石油探明可采储量相比没有变化。
表8-1 俄罗斯石油天然气储量变化表 (单位:石油为亿吨;天然气为万亿立方米)
全球42%的天然气资源和34%的天然气储量在俄罗斯,其2000年天然气探明可采储量为48.11万亿立方米,占世界的38%~45%。
在俄罗斯石油工业体系中共有13.35万口油井和00口气井。俄罗斯石油行业已经受了多年的严重衰退,自1992年到2000年采油量大约减少了25%。俄罗斯石油工业是一个资本密集、生产技术过程复杂、多专业纵向一体化的行业整体。在原油生产方面、俄罗斯有130家石油股份公司,其产量水平见表8-2。但是从2000年开始,俄罗斯停产油井在大幅度减少,投产新井大幅度增加。
图8-1 俄罗斯油气区分布图
(据李国玉,2001)
表8-2 1998年俄罗斯联邦石油开采企业生产状况
(据俄联邦国家统计委员会,1999)
俄2002年原油产量达到3.7963亿吨,比2001年增产3140万吨,约增长9%(孙永祥、刘倩如,俄罗斯燃料能源工业一年回顾与展望,国际石油经济,2003年第四期)。俄罗斯2000年石油产量为32300万吨,比1999年增加了8.94%。俄罗斯天然气2002年的开采量达到5949亿立方米,比上年增产137亿立方米,约增长2.4%,其2000年的天然气产量为5450亿立方米,比1999年减少了20.97%(表8-3)。
表8-3 俄罗斯的石油天然气产量 (单位:石油为亿吨;天然气为亿立方米)
(据BP2001;俄罗斯国家统计委员会,2002)
俄罗斯每年向本国市场供气超过3000亿立方米,通过管道向欧洲出口天然气约1200亿立方米,占欧洲天然气市场需求的25.7%,此外,还向独联体和波罗的海国家出口天然气近800亿立方米。1998年俄罗斯共向国内外供应天然气为5900亿立方米,其中59%供应俄罗斯联邦,25%流向欧洲市场,16%供应独联体和波罗的海各国。俄罗斯1998年的天然气贸易量为1194亿立方米,而1999年的贸易量为1255亿立方米,增加了5.1%。1999年俄罗斯出口到欧洲的天然气增加5.1%,达1255亿立方米。输往中欧的气量减少5.2%,减到393亿立方米,向西欧国家(包括土耳其)出口862亿立方米(比1998年增加10.7%)。亚(马尔)-欧(洲)输气管道波兰段的完工以及德国段的扩容增大了向德国的出口能力,目前德国是俄罗斯天然气最大的进口国,年进口俄罗斯的天然气能力达到191亿立方米,比1998年增长14.4%。随着新的天然气进口合同生效,土耳其从俄罗斯进口天然气上升30.3%,达88亿立方米。希腊也大幅度增加了从俄罗斯的天然气进口,达15亿立方米。
俄罗斯是石油生产大国,也是油气出口大国。每年通过管道出口天然气1303亿立方米,出口石油1亿多吨。它的大量石油运往意大利、爱尔兰、德国、英国、瑞士和匈牙利。此外,还向希腊、奥地利、波兰、西班牙、加拿大、丹麦、美国、土耳其、芬兰、捷克、斯洛伐克、荷兰、比利时,以及古巴、马耳他和塞浦路斯等国出口石油。欧洲占俄罗斯石油出口量的95%,其中,中欧占46%,南欧占26%,东欧占21%,北欧占2%。2002年,俄罗斯原油出口量达1.845亿吨,比上年增长13.8%;汽油出口量达到5800万吨,增长14.3%;重油出口量达到2580万吨,增长38.7%;天然气出口量达到18亿立方米,增长3%(孙永祥等,2003)。
至2000年底,俄罗斯的石油、天然气输送管道总长21.3万公里,2002年输油气总量20997亿吨公里(俄国家统计委,2002)。
目前,俄罗斯正在就俄罗斯的石油向亚太市场出口而努力,早在20世纪90年代中后期,中俄就签署了俄罗斯向中国提供石油并共同出资修建输油管道的备忘录,但关于俄罗斯是把石油输往中国(安加尔斯克—大庆),还是输往太平洋沿岸(安加尔斯克—纳霍德卡,见图8-2)合算的争论已经进行了很久,俄政府一直在两个方案中举棋不定。这主要是日本政府从中想获得一些油气利益。为了与中国竞争,日本官员也用各种方法向俄罗斯频频示意:日本准备将俄罗斯作为其固定的石油进口国,改变过度依赖波斯湾国家石油供应的现状。目前,波斯湾是日本石油的第一大进口地,占其进口总量的82%,但是今后日本承诺每年从俄进口近5000万吨石油,这相当于其年进口量的四分之一。2003年日本首相小泉纯一郎在访问莫斯科时,曾表示日方愿参与安加尔斯克—纳霍德卡这条长3765公里,耗资38亿至56亿美元的石油管道建设,并许诺在以后的几年中向俄罗斯石油工业投资80亿~100亿美元。
图8-2 东北亚石油管线方案示意图
(据新浪网,2003)
三、俄罗斯的油气消费
1.俄罗斯的经济增长和油气消费
自从原苏联解体之后,俄罗斯经济一蹶不振,经济出现低增长或负增长,这样俄罗斯的天然气和石油消费也进入低迷状态(表8-4和表8-5)。
表8-4 俄罗斯的人均GNP及其经济增长 (单位:美元/人)
(据《能源政策研究》,2000.4)
表8-5 俄罗斯的石油及天然气消费(单位:石油为百万吨;天然气为亿立方米)
俄罗斯近几年每年的天然气消费量为3772亿立方米,石油消费量为1.23多亿吨。
2.俄罗斯的油气消费结构
俄罗斯的油气消费水平比较高,特别是天然气高达50%以上。俄罗斯的一次能源消费结构见表8-6。俄罗斯天然气消费结构见图8-3。
表8-6 1998~1999年俄罗斯一次能源消费及结构
(据中国矿情通报——能源矿产专辑.2001)
四、俄罗斯的油气安全战略
1.俄罗斯储备及其能源安全政策
俄罗斯是能源生产大国,其生产的油气不但满足本国的需求,而且有大量的出口。因此俄罗斯近几年不用担心其油气消费的供应安全问题,但是俄罗斯目前仍有许多的油气安全问题需要解决。
图8-3 俄罗斯天然气消费结构
资料来源:《油气储运》,2000年第6期
俄罗斯油气安全问题是:
1)国内石油产量在从1990年到1999年的10年里从5亿吨逐步下降到了3亿吨。但是出口还不可能迅速地减少。
2)20世纪80年代以来,俄罗斯的天然气、石油生产和地区结构发生了较大的变化,主要是西西伯利亚和乌拉尔—伏尔加的油气产量在全俄罗斯的比重开始下降。到目前为止采储量很高。从今后5—10年看,俄罗斯必须在它的油气区找到足够的资源,才能替补或保持全国油气产量的稳步增长和出口的需要。新的油气区主要是在季曼诺—伯朝拉地区、东西伯利亚和远东地区、里海地区和北部大陆架,但是前景都远不如老油气区,而且开发的成本相当高。
3)由于俄罗斯的油气出口比例比较大,受石油价格波动和外部市场的影响之大直接威胁俄罗斯的外汇和经济基础。
4)目前俄罗斯经过乌克兰岛东欧管道运输仍然面临支付问题,而新的通道建设面临资金问题。亚太地区的需求量潜力巨大,为开发东西伯利亚和远东地区的资源提供了巨大的市场。但是本地区的市场开发还面临着巨大的问题,有待政府和工业界的密切配合和解决。
俄罗斯的能源战略主要体现在《21世纪前20年的能源战略规划》,其总体思路是从全俄罗斯的长远发展和国家安全出发,重新认识和确定能源战略和政策。在今后的20年里,石油天然气工业的战略转移和强化开发是主要内容。
抓紧油气勘探开发。俄罗斯目前的油气资源主要分布在西西伯利亚。据统计俄罗斯大体有65%的石油剩余探明可采储量和85%的天然气剩余探明可采储量位于西西伯利亚。但俄罗斯巨大的后备油气资源在东西伯利亚、西西伯利亚北部和大陆架。按目前的规划,东西伯利亚的产量比重可以提高到15%~20%。出于国内外油气勘探开发的比较成本优势,俄罗斯已经并将继续在中亚、伊拉克、利比亚、印度和南美一些国家开展油气勘探开发活动。其次俄罗斯在本世纪初还将建设第二条到欧洲的天然气管线、到亚太地区的油气管线和控制中亚油气出口的管线。
在保持石油供应基本稳定的同时,积极开发和利用天然气资源。俄罗斯天然气发展战略:
1)开发西西伯利亚天然气资源,特别是亚马尔半岛的天然气资源。
2)扩大天然气出口,巩固欧洲原有的天然气市场份额,开辟亚太地区天然气新市场。
3)进一步提高国内城乡、尤其是农村地区的气化水平,优先满足商业、民用和农业部门的天然气需求,扩大电站的天然气消费量。
4)进一步修复、利用现有的天然气管网,加速建设新的长输管线。
2.俄罗斯油气的储运
俄罗斯管道运输约占全国货运周转量的60%和占货运量的30%。俄罗斯石油运输股份公司和成品油股份公司负责原油和成品油的运输业务。这两家公司是按照1992年7月1日俄联邦总统令决定组建的。
通过输油干线向国内消费者提供石油并向国外出口。俄罗斯的输油干线总长度超过4.8万公里。随着俄罗斯石油产量和输油管道运量(指相当于设计能力的一般)的下降,地区性输油管道系统的效率和作用随之削弱。输油干线老化形势更加严重。为保证管道的可靠性,必须经常检查管道线路部分和泵站的设备,发展管内诊断是提高这项工作效率的重要方针。
从表8-7的数据不难看出,规模很大的俄罗斯输油业与西欧相比是落后的。除了自然气候条件之外,这在很大程度上是由很长的距离决定的。例如,在俄罗斯的欧洲地区消费的燃料和动力占全国消费量的60%以上、而自产的一次能源只占46%。1994年俄罗斯运输1吨原油和成品油的平均运输距离为2133公里,而法国为300公里,英国为147公里,挪威110公里。
表8-7 俄罗斯及西欧国家的油气储运
(据欧洲北美运输统计年报纽约/日内瓦,1996)
俄罗斯统一供气网管道总长为14.88×104公里(不包括配气管道),其中设有5508座干线阶段阀,河流穿越2000多处,在管网中设有地下储气库22座,在气田、输气干线和地下储气库共设有压缩机站250座,输气干线按不同直径构成见表8-8。
表8-8 俄罗斯不同直径输气管道所占比重
(据欧洲北美运输统计年报纽约/日内瓦,1996)
3.俄罗斯的能源地缘政治战略
俄罗斯联邦政府和燃料能源部提出,当前对外能源战略的主要目标是采用外交手段使国家参与平等的国际能源合作,巩固俄罗斯在世界能源市场中的地位,同时要在对外经济和地缘政治发生变化的情况下,确保国家能源安全。
为此俄联邦的确定的能源地缘政治战略是:
1)把独联体国家放在其能源地缘政治的首要地位。俄很重视与独联体国家发展合作。俄对独联体国家的能源战略是发展和深化一体化进程。
由于美国借助打击国际恐怖主义而在中亚地区大动干戈,派军队留守在中亚地区,其主要目的之一就是渗透中亚和滨里海地区,确保美国在该地区的能源,特别是石油和天然气的利益。这对俄罗斯是一个巨大的挑战。因此,俄能源外交在此地区最优先的工作是参与独联体国家间多边和双边能源合作,防止美国在该地区的进一步渗透。与此同时,必须保证新独立国家的利益,以及在利益平衡基础上进行最大限度的能源合作。
2)确保欧洲作为俄罗斯的传统能源出口地。俄罗斯在此地区的主要任务是,保留对临近的欧洲和非洲以及中亚国家的竞争力;使俄罗斯能源企业参加东欧和东南欧地区的能源产品出售、当地能源企业的股份制和私有化,保证以优惠的价格和可靠的条件将俄能源输向西欧;建立有欧洲伙伴投资、功能齐全的基础设施。
3)中近东既是俄罗斯在世界能源市场的最大竞争对手,也是其潜在的财源。俄罗斯在该地区的主要的能源地缘政治是为俄能源公司参加有关该地区的能源项目创造条件;巩固俄罗斯在土耳其能源市场中的地位,保留俄罗斯作为向土耳其供气的主角等。
4)把南亚和亚太地区作为俄罗斯能源地缘政治考虑的特殊地区。俄罗斯将扩大与该地区国家的能源合作,目的是要找到理想的能源出口市场。
俄罗斯正加紧与中国进行谈判,以便建立走向中国特别是东北亚市场的油气管道。目前正在论证的管线有:
图8-4 东北亚计划管线地理分布图
(据胡见义,2001)
路线一:伊尔库茨克州→满洲里→哈尔滨→沈阳→大连→仁川
路线二:A.管输天然气到萨哈林岛南端的南萨哈林斯克,经液化后,以LNG方式销往日本、韩国、中国沿海等地区,其中以日本为主要消费市场,直接参与东南亚地区的LNG市场竞争。
B.萨哈林→海参崴→图们江地区→朝鲜→韩国
路线三:伊尔库茨克州→乌兰巴托→北京→日照→韩国(日本)
路线四:雅库特→黑河→大庆→沈阳
以上管线计划见图8-4。
俄罗斯不仅发展与中国、日本、韩国及其他发达国家间的双边合作关系,还要发展多边关系。
5)美国既是俄罗斯的竞争对手,又是难得的伙伴。俄罗斯对美国采取了既斗争又联合的办法,无论在里海、中东等“热点”地区,还是在俄罗斯国内产油区都出于自身油气工业发展的需要和战略上的考虑,与美国进行着“秘而不宣”的争夺。
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